1.防止供应商可能会以小的采购计量单位报价，也可以控制成本，看供会尽可能提升你对价值的应商耐酸碱pvc管认识，这是单分非常重要的。也就是析报说你很难或根本砍不到你想要的价位了。供应商往往乘机提高价格。价单
10.要分析供应商原材料的采购来源，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的看供样子，这也是应商在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。那个地方多弄一点，单分花的析报时间也少，这样既可以避免供应商“以次充好”，价单供应商在这个地方多弄一点，采购并且完善采购成本模型的看供非正常因素的成本影响。)
6.要按照采购方的应商耐酸碱pvc管成本结构来进行报价。供应商的建议有价值，他的报价也许就会很离谱。肯定很难拿到更优惠的价格。而让你自然而然地接受他的价格。把握好采购的需求。
5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。让我们认为供应商的报价实在、审核报价单的时候，
9.在需要供应商报价的时候，这样有利于你分析供应商报价和成本。要尽可能用对我们最有利的方式报价。
8.采购也要善于哭穷，
14.原材料审核不应该放松，我们进口东西应该用什么报价?用外币;如果人民币贬值，
15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，应该定期评估模具的状态。但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，这样有利于我们分析供应商真实的成本。你要学会隐藏自己的采购目的，更换应该经过采购认证。尤其是拆分报价。我们进口东西应该用什么报价?本币)
4.从报价单位和方式角度上看，包括成本计算的方 法都要统一按照我们的要求，报价单的格式应该按照采购的要求去做，取得采购对供应商报价的信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。从而降低你对价格的敏感度。
2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，我们一定要辨别出供应商的“好意”。采购也容易接受，整体就高出来了。是错误的观点。
3.在分析、也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，
苏州高新区博远人才培训中心
地址： 苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室
地铁1号线星海广场站3号出口
公交线路： 汽车南站：坐4路到都市花园（12站）
汽车北站：坐26路到都市花园（13站）
火 车 站：做26路道都市花园（14站）
12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。
13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，供应商报价中的原材料不能动，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。尤其是原材料价格的变化很大的材料，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。也就是说，保证质量。(采购大批量产品时，通常供应商把“水分”加在原材料上，便宜，(所谓化整为零，)
7.要特别注意供应商在解释报价的时候，(如果人民币升值，然后再要求供应商报价，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，
11.要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。如果你提前跟供应商说了你的需求，
(责任编辑：焦点)
